Seminar 24: Supervision 2.5 Tage

• Architektur einer Supervisionssitzung: Auftragsklärung, Zielsetzung
• Settingformate und deren Herausforderungen
• Praktische Fragen: Akquise, Pricing, Vernetzung, Intervision
• Sammeln: Einholen der Informationen
• Umgang mit Schweigen: Methodik und Fragen
• Phasen der Teamentwicklung: Forming, Storming, Norming, Performing
• Rollen im Feld, Rangunterschiede und -verhalten, Privilegien
• Integration